“仲裁发展工作”这个命题，在仲裁界现在已完全取代了在上世纪末仲裁制度创立初始时期的“推行仲裁制度工作”的想法。这个命题表述取代的变化，说明了我们仲裁界全体仲裁人共同思考的深度和广度的变化，否则我们为什么会用这个命题表述来作为我们仲裁人的思考话题呢？“仲裁发展工作”这个命题在中国仲裁网这个仲裁人思想交流的开放的平台已成为一个热烈的、激烈的、坦率的思考话题，至少，我们还找不到能像中国仲裁网这样开放的、上下学界和实务界都能参与的思想交流平台。正因为此，笔者提出：“仲裁发展工作，仲裁人的思考话题”。需要交待的是本文并不试图“思考仲裁发展战略”而是认为：仲裁发展战略应当是全体仲裁人思考的话题。由此，笔者首先认为“仲裁人”是一个泛指的指称，它包括仲裁界的各级领导、实务界的各位同仁、学界的各位学者，还有千千万万的关爱、关注仲裁事业的善良的人们……笔者进而认为：仲裁发展工作什么都允许失误，而仲裁发展战略决不能失误；仲裁发展工作什么都可以失败几次，甚至几十次，而仲裁发展战略决不能失败，在仲裁发展战略上我们输不起，因为发展战略的失败是最彻底的失败。在前述两个前提之下，笔者思考如下：

※仲裁发展工作需要一个科学的，并不容易那么过时的战略思维，这个战略思维必然是出色的大战略思维。

※真正科学的战略性思维的产生，靠几位领导人，几位仲裁界的大佬的智慧是远远不够，靠180多家仲裁机构的精英也是不够的。要靠全体仲裁人的心智和思考，要靠开放式的、多元化的争论和探讨，集思广益。要善于容忍争论，倾听争吵，要容忍和允许多元思想、不同层次、不同视野思考的存在与争论。

※仲裁发展战略应当由高层提出，但在决策过程中不应局限于官场，而应更多地倾听来自学界，来自基层，来自实务。我们应当注重仲裁发展工作匹夫有责的奋发精神和百家争鸣的氛围，而不只是几个人、几十个人的眼光和心智。

※仲裁发展战略的意识和思考呼唤一个活跃的思想环境，需要一个开放的、多元的话语空间。应当承认我们绝大多数人不懂得“战略”，但是，我们必须要有权发言，只要有一个开放的、多元的话语空间，就总会有思考和懂得“战略”的智慧群体涌现。一个智慧群体必然是从多元的角度、层面、视野、方面进行战略性思考，科学的、并不那么容易过时的、全面的仲裁发展战略思想体系的产生就是瓜熟蒂落、水到渠成的了。

※仲裁发展战略思考的话语空间（或者说话语环境）的机制是一个鼓励和激发有责任心的仲裁人为仲裁发展分忧、献策、参与讨论的接纳机制。因此，不必害怕、顾虑、焦燥不同思考的争论会引起什么……我们应当明白封建地主阶级的古代社会尚是能在一些国是问题上，面向江湖乡野，难道我们就不能在仲裁发展战略上接纳公共参与？这可能不仅仅是领导者、决策者的胸襟、气度，更实质的是思想观念。

以上诸点，与其说是思考不如说是对自我的叩问，归纳起来不外乎两点：其一，仲裁发展战略思考的话语空间（或者说话语环境）是仲裁人共享共有的一方热土，仲裁发展大业若不能将自己的人才真正地激励起来，不能将自己队伍的智慧充分利用，是令人扼腕的！其二，仲裁发展战略本身说到底就是仲裁发展的目标，而这个目标必然地、开诚布公地对社会经济生活宣布，以保证真正科学的、并不那么容易过时的、全面的战略思维能够脱颖而出，并付诸实施，并在不断追求的过程中不断被监督、批评、检验和完善！