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20080614 星期六 2008年06月14日

开会是一种权力

开会是一种权力

中国式的开会与西方式的开会有较大的不同，中国的会议代表的是威权、，而西方的会议代表的是协商。从会议室的布置就可以看出不同来，中国的会议室大都设有主席台，是上对下的俯视，而西方的会议室大多为圆桌，是相互的平视。

为什么我国的官僚机构钟情于会议？为什么会形成文山会海？经过认真观察、思考，我终于找到了破译会议之海的密码。我认为我国官僚机构会议之多，多在树立领导的威权和推卸责任上。

官僚机构的领导坐在台上，下属坐在台下；领导自由讲话，下属紧张地边听边记；领导点名或不点名批评下属，下属只能点头称是，这种形式可以给领导带来高高在上的权力感。领导之所以喜欢组织人员对他的报告进行讨论，其主要原因就是虚荣心和满足感，希望听到下属的恭维。有些未入道的小官僚竟以为讨论就是领导发扬民主，倾听下情，于是在会上实话实说，结果惨遭棒喝。我记得自己有次听一新任领导的报告，后该领导组织讨论，一基层老行长竟将该领导的报告捧为银行发展的里程碑和灯塔，望其诚恳、心悦诚服的扮相，我顿觉自己功力浅薄，如前辈相比自愧不如。其次，领导的权力来自上级任命，命运掌握在领导手里，处于不稳定状态，领导层表面一团和气，背后却是刀光剑影，领导既担心下属不努力工作，又担心下属与对手联盟对付自己，于是通过开会可以敲打下属或同坐台上的副手，当然最普通的手腕就是威胁要摘掉下属的乌纱帽。

开会的另一功能就是推卸责任，凡是上级要求的均开会传达，留下工作痕迹，如出事有记录可查，自己无责任。官僚机构通常是全局工作会议召开后，各个部门再召开专业会，纪检监察、人事组织、内控保卫齐上阵，为体现重视特要求一把手到场，于是早上开会，中午聚会，下午讨论，晚上团拜；本单位召开，本省宾馆召开，外省风景区召开，任它市场风云如何变化，任它费用如何消耗，任它时间如何流逝，只要开完会，传达完，无责任即交差。因为领导们都知道开了会做不到是能力问题，而不开会、不传达则是责任问题，可能会掉乌纱帽。其次，就是召开多于牛毛的所谓业务会，类似银行的审贷委员会之类，集体决策，集体负责，结果无人负责。即使领导可以拍板，领导也会发扬民主，要求集体按他的想法表态。会议是一张伞，可为领导的隐私遮风挡雨。

可见，在我国官僚机构开会并不是一种协商和解决问题的方式，它实质就是一种权力，一种支配、约束、恐吓下属的权力，其目的就是保住和提升来之不易的官职。

官僚机构的会议是一种难以根治的腐败。

Posted by zj2067 in General at 20080614 评论[0]

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