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20080610 星期二 2008年06月10日

领导的能力

领导的能力
在我国“领导”是个很有意思的名词，因为“领导”意味着能力。经多年观察，我发现一个“官僚智力递减”原理，即在领导序列中，领导的智力随着职位的降低而降低。何以为证？君不见，总部领导到地方要求改进服务质量，于是地方领导好似如梦方醒，点头称是，马上出台若干提高服务质量的举措；地方领导再到小地方要求改进服务，小地方领导也会一样讪笑、点头，立即出台强有力的办法，好像这些领导以前从未思考过服务质量的问题，智商一夜之间下降许多。更有趣的是，某下级领导突然提拔，职位在原领导之上了，原领导的智商马上下降，呈现加速度运动状态。
与“官僚智力递减”原理相对应的是“官僚智力递增”原理，即在领导序列中，领导的智力随着职务的上升而上升。君不见，非领导一旦被提拔为领导，即劳模、高级职称、党校研究生学历马上“黄袍加身”，大有“朝为田舍郎，暮登天子堂”的景象，真可谓智力与官职并涨，水平与权力齐飞。既然当领导，能力自然不同往常，现在的社会“理念”流行，“理念”代表水平，于是凡上任领导必讲“理念”，正所谓“思想有多远，我们就能走多远”。但“理念”不能太俗，于是各种新奇、朦胧的理念就不断出现，大有“语不惊人誓不休”气派。我以前所在单位，有位年青领导就推出了他自己总结出来理念“新型目标管理”，着实让我们惊讶不已。所谓“新型目标管理”的核心就是“高目标带动大发展”、“看不见的目标是最好的目标”，名词挺新，但内容也不过是“大跃进”的翻版，新瓶装旧酒。现在领导的另一能力展现就是“四言八句”，作报告起来，把人忽悠的不知东西，什么“三个五”、“四个一”、“五个不”、“六个要”；一个简单的“不放弃”的意思，硬是要说上“契而不舍、金石可镂、绳锯木断、水滴石穿”，否则就不是领导。
其实，官僚中的“智力递减”与“智力递增”现象的根源就是我国几千年的“官本位”，当官就有权有财，就有高的社会地位，官职的高低是衡量人价值的标竿。其实，当了领导不可能一夜之间能力大增，下级服从的不是领导的智力，而是领导的权力。在官僚政治社会中的领导者也应保持一份冷静，要从自娱自乐的梦境中醒来，其实，衡量一个领导是否有能力的一个最简单的标准就是：是否敢于承认自己的无知！
Posted by zj2067 in General at 20080610 评论[0]

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